第751章 掷地有声（2/2）

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他没有立刻反驳，而是沉吟片刻后，才缓缓开口道：“两位领导的顾虑，我非常理解。”

任正浠的声音不大，却清晰地传遍了整个会议室：“但是，我们不能因为怕引起恐慌，就对存在的问题视而不见，也不能因为怕水土不服，就因噎废食，放弃干部成长和事业发展的更优路径。”

从干部成长规律来看，长期在一个地方任职，经验是积累起来了，但也容易形成思维定式，工作中习惯凭老办法、走老路子，缺乏开拓的锐气和创新的勇气。

“换一个新环境，面对新的挑战，反而能倒逼干部跳出舒适区，激发潜能，拓宽视野，提高驾驭复杂局面的能力。”

从全省干部队伍建设的大局来看，目前十一个地市领导班子中，有七个地市的班子成员在同一岗位任职超过五年的比例高达六成以上，干部任职固化的问题已经到了不能不正视的地步，如果继续拖延回避，对各地市的长远发展也是弊大于利。

他停顿了一下，目光变得锐利起来，语气也转为坚定：“根据我们干部二处这次深入十一个地市的实地考核，还发现了一个触目惊心的共性问题，那就是圈子文化和码头主义在部分地区已经根深蒂固。”

“很多干部在一个岗位任职时间过长，形成了盘根错节的利益关系网，这种环境下，监督机制形同虚设，好人主义盛行，甚至为腐败滋生提供了温床。”

会议室里安静下来，只有任正浠沉稳的声音在回荡。

“干部异地交流，恰恰是打破这种利益固化、从源头上预防腐败的最有效手段。”任正浠继续说道，“流水不腐，户枢不蠹。”

“只有让干部流动起来，才能激活干部队伍的一池春水，才能迫使干部们始终保持干事创业的激情和对组织的敬畏之心。”

“这不仅是对工作负责，更是对干部本人的政治生命负责，这不是我们想不想做的问题，而是必须做、并且必须做好的问题。”

他的话掷地有声，让张叶和谭振兴的脸色微微一变。

不等他们反驳，任正浠话锋一转，看向谭振兴，语气不卑不亢：“谭厅长刚才提到的干部不熟悉情况的问题，确实存在。”

“但是，我们不能用静止的眼光看问题，中央对干部任职的要求，本身就强调要培养复合型人才，强调干部要有全局观念和大局意识，要能跳出本地本部门的局限，站在更高的层面思考问题、谋划工作。”

一个优秀的领导干部，靠的不是对当地有多少熟人、有多少人情关系，而是靠过硬的党性修养、扎实的政策理论水平和驾驭全局的领导能力。

“如果一名干部离开了熟人熟地就干不好工作，那恰恰说明这个干部的综合素质还有待提高，更需要通过交流锻炼来补齐短板。”

“跨地区、跨部门的历练，正是提升干部驾驭复杂局面能力的最佳途径，我们不能永远把干部圈在自己的一亩三分地里，那样只会培养出一批守摊子的干部，而不是闯路子的干将。”